Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Thema Englisch für Logistik und Supply Chain Management . Heute werfen wir einen Blick auf die Fertigungsseite der Lieferkette.
Wenn Sie in einem örtlichen Geschäft ein Produkt aus dem Regal nehmen, vergessen Sie leicht, welch langen, harten Weg das Produkt zurückgelegt hat. Es kann Teile und Materialien aus der ganzen Welt enthalten. Es kann zur Verarbeitung an mehrere Standorte versandt werden. Und sobald es fertig und verpackt ist, kann es weite Strecken zurücklegen, um in Ihre Nachbarschaft zu gelangen.
Dieses enorme Netzwerk aus Informationen, Menschen, Materialien und Prozessen wird als Lieferkette bezeichnet. Supply Chain Management sind die Menschen beteiligt, die alles koordinieren . Ein gutes Supply-Chain-Management kann den Unterschied zwischen einem zufriedenen und einem verärgerten Kunden sowie zwischen Gewinn und Verlust ausmachen.
In dieser Lektion hören wir uns ein Meeting bei einem Bekleidungsunternehmen mit einer komplexen Lieferkette an, die die USA und Asien verbindet. Während des Meetings verwenden die Kollegen viele englische Ausdrücke, die wir „Kollokationen“ nennen. Kollokationen sind einfach natürliche, häufig vorkommende Wortkombinationen. Ein gutes Beispiel für eine Kollokation ist „Supply Chain Management“.
Englische Muttersprachler verwenden solche Kollokationen automatisch. Und bestimmte Personengruppen oder Arbeitsbereiche verwenden bestimmte Kollokationen, die sie häufig verwenden. Durch das Studium dieser Kollokationen verbessern Sie Ihren Wortschatz und klingen flüssiger. Versuchen Sie, während Sie dem Gespräch zuhören, einige dieser Zusammenhänge herauszufiltern. Wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.
Im Dialog hören wir Cam und Tanya. Cam ist Produktionsplanerin für Boston Vintage in den USA. Tanya ist Supply Chain Managerin und hilft bei der Entwicklung der Lieferkette des Unternehmens in Südostasien. Cam und Tanya verwenden in ihrem Gespräch über die Fertigungsseite der Lieferkette viele für das Lieferkettenmanagement spezifische Kollokationen.
Fragen zum Zuhören
1. Was ist Tanyas erstes großes Anliegen auf der Fertigungsseite?
2. Worüber haben die Menschen vor Ort laut Cam Erwartungen?
3. Was wird laut Tanya die Kosten erhöhen, aber zur Risikokontrolle beitragen?
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