Bentornati al Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione del cambiamento strategico.
Il mondo degli affari e dell’economia sono in continua evoluzione. E le aziende devono rispondere con i propri cambiamenti, altrimenti rischiano di rimanere indietro. Ma il cambiamento può essere difficile sia per le persone che per le organizzazioni. In qualità di leader di persone in un'organizzazione in evoluzione, potresti incontrare resistenze. Quindi bisogna essere in grado di gestire bene il cambiamento. E ciò spesso implica discussioni efficaci con gli altri membri dell’azienda sul cambiamento strategico.
Naturalmente il cambiamento è più facile quando il sentimento generale in azienda è positivo. Ed è per questo che potresti aver bisogno di valutare il morale quando parli con gli altri. Questo ti aiuterà a capire come gestire il cambiamento. Ma gestire il cambiamento non significa promettere che sarà facile. Dovresti invece avvisare attentamente gli altri delle possibili difficoltà.
Un'altra cosa che dovresti fare è essere chiaro riguardo alla messaggistica. Il cambiamento è molto più semplice se tutti hanno la stessa idea su cosa sta succedendo e perché. È anche molto più semplice se puoi mostrare i vantaggi dei cambiamenti. Ed è per questo che bisognerebbe parlare di cambiamento come di un'opportunità che può aiutare l'azienda, e le sue persone. Se riesci a mostrare con successo alle persone che il cambiamento è un'opportunità, dovresti ottenere una risposta positiva quando chiedi alle persone se sono impegnate nei cambiamenti in atto.
Nel dialogo di oggi ascolteremo Cam e David, che lavorano per un'azienda di abbigliamento americana chiamata Boston Vintage. David è il direttore dell'ufficio di Shanghai dell'azienda. Cam è un direttore di produzione in visita in Cina per incontrare lo staff dell'azienda e dare un'occhiata ai nuovi impianti di produzione. In una precedente conversazione, Cam aveva detto a David che l’azienda aveva preso la decisione strategica di concentrarsi sul Sud-Est asiatico piuttosto che sulla Cina.
Domande sull'ascolto
1. In che modo Cam misura il morale o chiede informazioni sulla sensazione generale del personale?
2. Qual è la spiegazione di base del cambiamento che Cam vuole che David comunichi?
3. Secondo Cam, perché questo cambiamento rappresenta un'opportunità per David?
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