Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre una reunión interna para considerar una propuesta. Esta lección es continuación de nuestra reciente serie de tres partes sobre reuniones con un proveedor externo ( BEP 170 – 172 ).
Reunirse para discutir una propuesta es como una negociación interna. Las personas en la mesa pueden tener opiniones diferentes sobre la mejor opción o curso de acción. Estas personas necesitan respaldar sus ideas con razones sólidas y tratar de convencer a otros de su posición. Al final solo se elegirá una opción o propuesta, por lo que es importante venir preparado.
En esta lección, nos centraremos en definir opciones y describir las ventajas y desventajas de una propuesta. También veremos cómo podemos demostrar que hemos examinado completamente los antecedentes de un proveedor potencial y cómo podemos respaldar nuestras ideas con razones sólidas.
En el diálogo de hoy, escucharemos a Steve reunirse con sus gerentes de línea y de recursos humanos. Steve ha encontrado un proveedor externo, llamado Lexis, para impartir formación lingüística. Steve está tratando de convencer a los gerentes para que elijan el modelo de entrega combinada propuesto por Lexis.
Preguntas de escucha
1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la formación online?
2. ¿Cómo parece sentirse el directivo masculino respecto a la formación en línea?
3. ¿Qué dice Steve sobre la reputación de Lexis Training Solution?
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