Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre inglés de gestión de proyectos para informar sobre un proyecto con su equipo.
La gestión de proyectos puede ser un asunto complicado. Puedes planificar, pero en realidad no puedes predecir todos los desafíos y obstáculos que surgirán. Por eso, en cada proyecto, y especialmente en la gestión ágil de proyectos, hay que aprender y adaptarse a medida que avanza. Y al final, es una buena idea discutir lo que has aprendido en una reunión informativa del proyecto. Si sigue un ágil , también puede realizar retrospectivas de sprint, que son como mini informes al final de cada sprint. Ya sea que se trate de un informe del proyecto o de una de estas retrospectivas de sprints, cubrirá temas similares.
Una reunión informativa sobre el proyecto podría comenzar con una revisión de los objetivos del proyecto. Quieres mirar atrás y ver lo que te propusiste hacer en primer lugar. Entonces podrás hablar de los éxitos durante el proyecto. ¿Qué hiciste bien? ¿Qué harías de nuevo? A partir de ahí, puede pasar a analizar los errores y lo que le gustaría cambiar en el futuro. Y finalmente, querrás resumir todo lo que has aprendido. La idea, por supuesto, es que podrás hacer las cosas mejor la próxima vez.
En el diálogo de hoy, escucharemos a un director de proyecto llamado Martin, que dirige una reunión informativa al final de un proyecto de desarrollo de software. También escucharemos a Jill y Sumita, dos de los ingenieros que trabajaron en el proyecto. Juntos, el grupo discute el trabajo que han realizado y lo que han aprendido.
Preguntas de escucha
1. Después de discutir los objetivos del proyecto, ¿qué pregunta Martín?
2. La discusión sobre los errores lleva a Martin a hacer una pregunta relacionada ¿sobre qué tema?
3. ¿Qué hace Martín al final de la reunión?
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