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BEP 174 – Réunions : Examiner une proposition 2

Anglais des affaires , Anglais des réunions , Négociation , Persuasion /

Il s'agit du deuxième d'une série en deux parties de Business English Pod sur une réunion interne visant à examiner une proposition.

Comme nous l’avons vu dans le dernier épisode, ce type de réunion peut s’apparenter à une négociation. Des personnes ayant des opinions différentes s’assoient autour de la table et tentent de se convaincre que leur idée est la meilleure. Dans cette situation, vous devez donc être très persuasif et justifier de bonnes raisons vos recommandations.

Dans cette leçon, nous verrons comment exprimer des doutes, admettre des risques, confirmer un soutien et spéculer sur des situations ou des scénarios futurs possibles. Nous aborderons également le langage que vous pouvez utiliser pour mettre en évidence les concessions que vous pourriez avoir obtenues lors d'une négociation précédente.

Dans le dialogue d'aujourd'hui, nous retrouverons Steve et ses managers alors qu'ils discutent d'une proposition de formation linguistique. Steve recommande un modèle de formation mixte qui combinerait des séances en classe avec une formation en ligne.

Questions d'écoute

1. Sur quel avantage de la formation en ligne Steve se concentre-t-il ?
2. Quelle est la principale préoccupation des deux femmes managers ?
3. Si l'approche mixte ne fonctionne pas, que peuvent-ils faire ?

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BEP 173 – Réunions : Examen d'une proposition 1

Anglais des affaires , Anglais des réunions , Négociation , Persuasion /

Il s'agit de la première d'une série de modules d'anglais des affaires en deux parties sur une réunion interne visant à examiner une proposition. Cette leçon fait suite à notre récente série en trois parties sur la rencontre avec un fournisseur externe ( BEP 170 – 172 ).

Se réunir pour discuter d’une proposition s’apparente à une négociation interne. Les personnes autour de la table peuvent avoir des opinions différentes sur la meilleure option ou la meilleure marche à suivre. Ces personnes doivent étayer leurs idées avec des raisons solides et essayer de convaincre les autres de leur position. Au final, une seule option ou proposition sera retenue, il est donc important de se préparer.

Dans cette leçon, nous nous concentrerons sur la définition des options et sur la présentation des avantages et des inconvénients d'une proposition. Nous verrons également comment nous pouvons montrer que nous avons pleinement examiné les antécédents d'un fournisseur potentiel et comment nous pouvons étayer nos idées avec des raisons solides.

Dans le dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons Steve rencontrer ses responsables RH et hiérarchiques. Steve a trouvé un fournisseur externe, appelé Lexis, pour dispenser une formation linguistique. Steve tente de convaincre les managers de choisir le modèle de prestation mixte proposé par Lexis.

Questions d'écoute

1. Quels sont les avantages et les inconvénients de la formation en ligne ?
2. Que pense le manager masculin de la formation en ligne ?
3. Que dit Steve de la réputation de Lexis Training Solution ?

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BEP 148 – Demander une augmentation de salaire (Partie 2)

Avancé , Anglais des affaires , Podcast ESL , Ressources humaines , Négociation /

Il s'agit de la deuxième partie d'une série en deux parties sur l'anglais des affaires sur la demande d'augmentation de salaire .

Demander une augmentation de salaire est un processus en deux étapes. Avant de commencer toute discussion sur la rémunération, il est important de présenter votre cas et de démontrer pourquoi vous méritez une augmentation. Informez votre patron de vos réalisations et de votre valeur pour l'entreprise.

La deuxième partie consiste à négocier. C’est le moment de commencer à parler de chiffres et d’avantages précis, mais cela doit être traité avec diplomatie. Vous devrez définir ce que vous voulez, reconnaître les préoccupations de l'autre partie et négocier la meilleure offre.

Dans le dernier épisode, nous avons écouté Ryan, vendeur dans une entreprise de fournitures industrielles appelée Pylon, présenter son cas à son patron, Jacob. Ryan a souligné que sa relation avec Alliance Builders a globalement généré plus de ventes. Il a également assumé certains travaux de conception de sites Web en plus de ses fonctions commerciales. Désormais, Ryan et Jacob sont prêts à commencer à négocier l'indemnisation de Ryan.

Questions d'écoute

1. Combien Ryan pense-t-il qu'il devrait recevoir pour le travail de conception Web ?
Pourquoi? 2. Pourquoi Jacob ne peut-il pas donner à Ryan le montant d'argent qu'il souhaite ?
3. Sur quoi Jacob et Ryan conviennent-ils concernant les bâtisseurs d'alliance ?

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BEP 147 – Demander une augmentation de salaire (Partie 1)

Avancé , Anglais des affaires , Podcast ESL , Ressources humaines , Négociation /

Il s'agit de la première d'une série en deux parties sur l'anglais des affaires sur la demande d'augmentation de salaire .

Demander une augmentation de salaire met beaucoup de gens mal à l'aise, mais il est certainement dans notre intérêt de faire cet effort.

Cependant, obtenir une augmentation, c’est plus que simplement demander. Avant que la discussion puisse commencer, vous devez vous préparer. Faites une liste de vos réalisations et quantifiez-les avec des chiffres et des exemples, si vous le pouvez. Il est également utile d'avoir une idée de la façon dont votre rémunération se compare aux moyennes du secteur. Vous pouvez facilement trouver ces informations en ligne ou à la bibliothèque. N'oubliez pas que la rémunération peut aller plus loin que le salaire, comme l'assurance maladie, les régimes de retraite et les options d'achat d'actions.

Aujourd'hui, nous allons écouter Ryan, vendeur dans une entreprise de fournitures industrielles appelée Pylon, discuter de son salaire avec Jacob, son patron. Ryan aimerait une augmentation de salaire, mais il doit d'abord montrer à Jacob pourquoi il en mérite une. Remarquez à quel point Ryan s'est soigneusement préparé pour cette réunion et est capable de fournir des exemples spécifiques pour étayer son cas.

Questions d'écoute

1. Ryan est-il satisfait de son travail ?
Quelles raisons donne-t-il ? 2. Pourquoi la relation de Ryan avec Alliance Builders est-elle importante ?
3. Quelle est la différence dans la structure salariale pour le travail de conception de sites Web et celui de vente ?

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