商务英语技能 360

商务英语技能 360 – 探讨商务英语另一面的播客。 Skills 360 课程探索职场中全方位的商务英语; 着眼于管理、职业和沟通技能。

商务英语技能 360 课

Skills 360 播客学习商务英语和管理技能。 Skills 360 课程涵盖商务英语沟通和管理技能的各个方面。 我们的课程涉及更基本的商务英语,例如适当地说“不”和澄清,以及更高级的技能,例如变革管理、促进和说服。 下面按发布日期列出了课程,最新的课程位于顶部。

技能 360 – 让你的职业生涯步入正轨 (2)

商务英语技能 360 - 让您的职业生涯步入正轨 2

欢迎回到商务英语技能 360播客,观看今天的课程,了解如何重新开始您的职业生涯并使其步入正轨

由于当前的就业市场如此不确定,这是一个做出改变的绝佳机会,无论这意味着您当前职业轨道上的新工作还是全新的职业生涯。

在考虑改变时,重要的是要仔细思考你真正想做的事情。 对自己诚实,了解你当前的工作与你的抱负的契合程度。 如果您感到没有成就感,请花点时间想象一下更有价值的职业会是什么样子。 如果您不确定那是什么,请做一些研究并与您认识的人讨论他们的工作。 合适的工作可能就在那里等着你,但你需要能够识别它。

寻找新工作时,不要只关注兴趣、技能和回报。 想想您想要什么样的工作场所以及良好的工作与生活平衡是什么样的。 考虑学习机会和晋升潜力也很重要。 聪明的公司明白人们正在寻找合适的文化契合度以及合适的薪酬和福利。

一旦你弄清楚自己想要什么,就该更新你的简历并准备面试了。 确保包含任何新的培训、技能和成就。 请记住,世界已经改变,数字素养、协作和成长心态都是需要考虑的重要因素。 此外,请检查您的在线状态,并确保您的 Facebook 隐私设置严格并且您的 LinkedIn 个人资料是最新的。

总的来说,这是一个很好的时机来思考一份不仅仅是支付账单的工作。 寻找与您想要的生活相符的工作和文化。 如此多的职位空缺是您找到合适工作的绝佳机会。

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技能 360 – 让你的职业生涯步入正轨 (1)

商务英语技能 360 - 让您的职业生涯保持在第一轨

欢迎回到商务英语技能 360播客,观看今天有关如何让您的职业生涯步入正轨的课程。

今天的工作场所看起来与你父母辛苦工作时的工作场所大不相同。走进一间普通的办公室,你会立即惊讶地发现,里面似乎只有一半人。 远程工作——以某种形式——已经成为常态。 人们本身可能看起来有所不同。 婴儿潮一代正在退休,年轻一代正在进入劳动力市场,他们往往有着不同的价值观和期望。

因此,现在可能是考虑一下您的期望发生了怎样的变化的好时机。 您的工作和职业态度是如何演变的? 您认为自己能够从当前形势中受益吗?

由于“大辞职”导致世界各地的人员短缺,现在是评估您职业生涯的好时机。 你也许可以要求更多,无论是工资、假期、福利还是其他无形资产。 人才竞争非常激烈,世界各地的公司都在努力留住他们所拥有的人才。

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技能 360 – 调整你的沟通方式 (2)

商务英语 360.90 - 调整你的沟通方式 (2)

欢迎回到商务英语技能 360播客,观看今天的课程,了解如何使您的沟通方式适应不同的情况。

毫无疑问,您知道不同的沟通风格,但您认为每个人都只有一种风格吗? 更有可能的是,你在美好的一天的风格看起来与你在糟糕的一天的风格不同。 您在例行员工会议上的风格可能与您要宣读防暴法案的会议不同。 事实上,你在危机中的风格应该不同于你的日常沟通。

显然,不同的情况需要不同的方法和不同的语言。 这里强调的是关系的重要性。 如果您是一位用自己的钱工作且没有员工的个体企业家,那么您很可能没有在听有关沟通风格的播客!

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技能 360 – 调整你的沟通方式 (1)

技能 360 - 调整你的英语沟通方式 (1)

欢迎回到商务英语技能 360播客,观看今天的课程,了解如何适应受众的沟通

想想你昨天在工作中与老板、同事、客户以及直接下属进行的不同对话。 想想那些人是如何与你交谈的。 保证,您会注意到这些不同的人有不同的沟通方式。 一个人可能性格开朗、健谈,而另一个人则粗暴而高效。

现在,想想你是如何回应这些人的。 您的沟通风格在所有情况下都一致吗? 可能不会。 而且不应该是这样! 最好的工作场所沟通者具有适应能力。 他们改变自己的风格以适应情况和观众。 这种适应性对于成功至关重要。

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技能 360 – 管理虚拟团队 (2)

商务英语技能 360 - 管理虚拟或远程团队 (2)

欢迎回到商务英语技能 360播客,观看今天有关管理虚拟团队的

在 COVID-19 大流行之前,人们对人们是否能够真正高效地在家工作存在很多疑问。 好吧,猜猜当工作场所变得虚拟时我们发现了什么? 远程工作时不仅生产力提高,而且许多人的生产力更高。 由于没有出差时间,没有连续的会议,而且在饮水机旁的时间也更少,许多人在家工作可以完成更多工作。

这并不意味着我们永远不必担心远程工作人员的责任。 但确保问责制的措施必须与允许员工对工作流程有一定自主权和控制权的系统相平衡。 疫情过后,许多工人根本不愿意回到僵化的管理方式。 因此,我们需要找到结构和灵活性之间的最佳平衡点。 我们需要用正确的技术和系统来支持这种平衡。

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